عندما أعلنت دولة الإمارات العربية المتحدة عن تغيير نظام العمل في بداية عام 2022 إلى أربعة أيام ونصف في الأسبوع، تصدرت هذه الخطوة الرائدة عناوين الصحف العالمية.
غرق صوت الموظفين في أقسام الموارد البشرية في جميع أنحاء العالم بسبب اختناق قهوتهم الصباحية بفعل قعقعة لوحات المفاتيح في كل مكان للبحث في Google عن “العيش والعمل في الإمارات العربية المتحدة”.
اتخذت دولة الإمارات العربية المتحدة هذه الخطوة – وهي الخطوة الأولى على مستوى العالم – لعدد من الأسباب ، ليس أقلها “مواءمة الإمارات بشكل أفضل مع الأسواق العالمية ، بما يعكس المكانة الاستراتيجية للدولة على الخريطة الاقتصادية العالمية”.
بعبارة أخرى ، صرح عبد الرحمن العور ، وزير الموارد البشرية والتوطين الإماراتي ، لوسائل الإعلام المحلية ، أن هذا القرار سيسمح للاقتصاد الإماراتي بأن يكون أكثر تنافسية. وسوف يقضى على فجوة نهاية الأسبوع ويسمح بمزيد من الأعمال وتبادل التجارة مع الاقتصاد العالمى “.
وهو صحيح بالكامل. ولكن تم اتخاذ القرار أيضًا استجابة لمجموعة متزايدة من الأدلة التي تشير إلى أن أسبوع العمل الأقصر مفيد للصحة العقلية للموظفين وعائلاتهم – والتي ، في تطور تكافلي لطيف ، تبين أيضًا أنها مفيدة للإنتاجية.
بينما كانت الشركات العالمية تكافح القيود التي فرضها كوفيد-19 – وفي أثناء اكتشاف ذلك ، نعم ، يمكن الوثوق بالموظفين للعمل بكفاءة من المنزل كما في المكتب – كانت أيسلندا تنهي تجربتين واسعتي النطاق مصممة للقياس. تأثير أسبوع عمل أقصر.
بين عامي 2015 و 2019 ، تم تقليص أسابيع عمل ما يقرب من 3000 عامل ممن التحقوا بالتجارب التي تديرها مدينة ريكيافيك والحكومة الأيسلندية ، من 40 ساعة إلى 35 أو 36 ، دون أي تخفيض في الأجور.
قبل التجارب ، توقع أرباب العمل بشكل كئيب أن كلا من الإنتاج والمعايير ستنخفض. لكن ثبت أنهم على خطأ.
نُشر التقرير الخاص بالتجارب ، بعنوان: طرحها للعامة: رحلة آيسلندا إلى أسبوع عمل أقصر ، من قبل مؤسسة فكرية بريطانية أوتونومي في يونيو. وخلصت إلى أنه “لا يوجد ارتباط إيجابي بين الإنتاجية وكمية ساعات العمل في اليوم: العمل حتى النخاع ليس ” منطقًا تجاريًا “.
علاوة على ذلك ، “زادت رفاهية العمال بشكل كبير عبر مجموعة من المؤشرات ، حيث انتقلت من الإجهاد والإرهاق الملحوظ ، إلى الصحة والتوازن بين العمل والحياة.”
وفي حال لم تكن هذه التوصية كافية ، فقد وجد البحث “مؤشرات قوية على أن تقليل أسبوع العمل يمكن أن يساعد في تقليل تلوث الهواء وبصمتنا الكربونية الإجمالية”.
كان هذا هو نجاح التجربة ، بحلول الوقت الذي نُشر فيه التقرير في يونيو 2021 ، انتقل أكثر من 85 في المائة من السكان العاملين في أيسلندا إلى عقود ذات ساعات أقصر ، أو تم منحهم الحق في القيام بذلك مستقبلاً.
تم تنفيذ العمل الرائد في هذا المجال من قبل Sabine Sonnentag ، أستاذة العمل وعلم النفس التنظيمي ، وزملاؤها في جامعة مانهايم ، ألمانيا. من خلال دراسة الأشخاص على مدى عدة سنوات لمجموعة واسعة من الوظائف ، بما في ذلك العاملين الكتابيين والمسعفين والمعلمين وموظفي الخدمة المدنية والعاملين لحسابهم الخاص ، خلصوا إلى أنه “إذا كان العمال قادرين على الانفصال النفسي عن عملهم ، فسيكون ذلك أكثر سهولة من خلال تقليل العمل أسبوعًا ، غالبًا ما يكونون أكثر إنتاجية [و] منخرطين أكثر في العمل “.
عززت نتائج التجارب الأيسلندية النتائج الإيجابية لجميع الأبحاث التي أجريت من قبل حول تخفيض ساعات العمل ، واختتم التقرير النهائي للتجربة ، “حافظ تخفيض ساعات العمل على الإنتاجية وتقديم الخدمة أو زاداها” كما عمل على “تحسين رفاهية العمال والتوازن بين العمل والحياة”.
علاوة على ذلك ، أسفر البحث عن بعض التوقعات المقلقة حول أسابيع العمل الأقصر. ومن بين هذه العوامل – التي دفعتها بشدة منظمات أرباب العمل المترددة في آيسلندا – أنها ستؤدي إلى إرهاق العمل ، حيث يتعين على الموظفين العمل لساعات إضافية غير رسمية للتعويض عن “الساعات الضائعة”.
وخلص الباحثون إلى أن التجارب “تتعارض بشكل مباشر مع هذا القلق”. لقد أدى تقليص ساعات العمل إلى “تقليل عدد العاملين في الواقع كنتيجة مباشرة لأماكن العمل التي تنفذ استراتيجيات عمل جديدة ، ومن خلال تنظيم المهام و التعاون بين العمال والمديرين”.
باختصار ، أصبح الوقت الضائع أقل. الاجتماعات ، لعنة العديد من حياة العمل ، أصبحت تدار بشكل أكثر كفاءة ، وأقل تواترا ، والأهم من ذلك ، كانت قصيرة. يقضي الموظفون وقتًا أقل في استراحات القهوة ، مع احتمال أن يكون يوم الجمعة هو “المكافأة” التي تجعلهم يستمرون في العمل “.
بالنسبة للرفاهية ، وجدت استطلاعات الرأي المتعددة خلال التجارب أن الموظفين شعروا بمزيد من الإيجابية وأقل توتراً وسعادة بشكل عام.
أثبتت التعليقات العديدة المسجلة من العمال نيابة عن العديد من المشاركين. أن الانخفاض في عدد الساعات يُظهر “احترامًا متزايدًا للفرد. أننا لسنا مجرد آلات تعمل فقط … طوال اليوم ، ثم ننام ونعود إلى العمل. [لكن] نحن أشخاص لدينا رغبات وحياة خاصة وأسر وهوايات”.
كان نفس التأثير محسوسًا بين الموظفين في Wanderlust Group ، وهي شركة تقنية خارجية مقرها الولايات المتحدة وجدت الحل الأمثل لهذا “شعور صباح الاثنين” بين موظفيها ، فقد أعطت الجميع إجازة يوم الاثنين.
قال مايك ميليللو ، الرئيس التنفيذي للشركة ، لمجلة Fast Company في مارس من هذا العام: “كنا جميعًا نقضي وقتًا فلكيًا أمام الشاشات”.
“كنت أقول دائمًا ، إذا كنت أخشى الذهاب إلى العمل في اليوم التالي ليلة الأحد أثناء مشاهدة مسلسل Game of Thrones ، فلا يجب أن أذهب إلى العمل.”
لقد كان كذلك ، ولم يفعل ، وطلب من موظفيه أن يفعلوا الشيء نفسه. النتائج؟ زيادة الإنتاجية والموظفين أصبحوا أكثر سعادة ، حيث ذهبوا للإبحار يوم الاثنين بدلاً من التنقل.
مع اختصار أسبوع العمل إلى أربعة أيام ، من الثلاثاء إلى الجمعة ، اختفت الاجتماعات المطولة ، وانجز الناس المزيد في وقت أقل وزادت أرباح الشركة بشكل ملحوظ.
لا يقتصر الأمر على عدم وجود دليل على وجود صلة بين الربحية الوطنية وساعات العمل ، بل يبدو أن العكس هو الصحيح. في أوروبا، يعمل العمال في ألمانيا وهولندا والنرويج حاليًا أقل عدد من الساعات ، لكن لديهم أفضل سجلات إنتاجية.
من ناحية أخرى ، فإن الإنتاجية في المملكة المتحدة ، حيث يقضي الناس وقتًا أطول في العمل مقارنة بألمانيا ، أقل بنسبة 26.7 في المائة من مثيلتها في جارتها الأوروبية. يقول أوتونومي إن الفارق في الإنتاجية “هو أنه إذا قام العمال الألمان بتعطيل الأدوات وتوقفوا عن العمل في وقت مبكر من يوم الخميس وقت الغداء ، لكانوا قد أنتجوا ما كان سينتجه العامل البريطاني بحلول نهاية يوم الجمعة”.
لقد قطعت دولة الإمارات العربية المتحدة قفزة كبيرة ، خطوة تفكر فيها دول أخرى ، لكنها تتخذها بحذر ، خطوة واحدة في كل مرة.
بدافع من الوباء ، أعلنت الحكومة الإسبانية في يناير من هذا العام عن برنامج تجريبي مدته ثلاث سنوات ، يقدم التمويل للشركات المستعدة لتجربة 32 ساعة في الأسبوع.
نيوزيلندا ، أيضًا ، تبدو وكأنها تتبنى سياسة تم الترويج لها العام الماضي من قبل رئيسة الوزراء جاسيندا أرديرن.
في المملكة المتحدة ، تنشر حملة أربعة أيام الأسبوع – شعارها ، “بناء عالم نعمل فيه للعيش ، بدلاً من العيش في العمل” – بشكل متكرر أخبارًا عن أحدث الشركات التي تقوم بتجربتها.
ومع ذلك ، في الوقت الحالي ، تتقدم الإمارات العربية المتحدة على المجال العالمي كأول دولة تقدم أسبوع عمل أقصر في جميع أرباب العمل الفيدراليين – حيث تحذو المكاتب الحكومية في الإمارات حذوها ويتم تشجيع الشركات الخاصة على فعل الشيء نفسه.
في عام 2019 ، مع 15.93 مليون زائر دولي ، احتلت دبي المرتبة الرابعة على مؤشر ماستركارد للمدن العالمية. مع الانتقال إلى أسبوع عمل أقصر ، قد تجد نفسها قريبًا واحدة من أكثر الوجهات المفضلة في العالم للعمل والترفيه.
